Objetivo
Definir critérios objetivos para a contratação de terceiros, reduzindo riscos trabalhistas, de segurança, de qualidade e de integridade.
Seleção
- cotação com mais de um fornecedor sempre que possível;
- escolha por critérios técnicos, preço, prazo e histórico;
- proibição de favorecimento por relação pessoal ou familiar.
Verificação prévia (due diligence)
- situação cadastral e regularidade fiscal, trabalhista e previdenciária;
- consulta a cadastros de empresas punidas, como CEIS e CNEP;
- capacidade técnica e, quando aplicável, registro no CREA ou CAU;
- verificação de sócios e de possíveis conflitos de interesses.
Contrato
Todo terceiro assina contrato por escrito com escopo, preço, prazo e cláusulas de anticorrupção, segurança do trabalho, proteção de dados e adesão ao Código de Conduta para Terceiros.
Documentação em obra
Subcontratados apresentam antes do início e mantêm atualizados: registro dos empregados, comprovantes de recolhimentos, ASOs, treinamentos das Normas Regulamentadoras e fichas de entrega de EPI.
Acompanhamento e pagamento
Pagamentos só são liberados mediante medição do serviço executado, nota fiscal correta e documentação em dia. O desempenho do terceiro é avaliado ao final de cada contrato.
Sanções
Irregularidades podem levar a retenção de pagamentos, rescisão contratual e bloqueio no cadastro de fornecedores.
Dúvidas ou relatos de descumprimento desta política: Canal de Denúncias, e-mail denuncia@marcol.eng.br. Relatos anônimos são aceitos.